小狗有大市场。在广州，宠物店已经比比皆是，“钱途”已经大减。而广州的养狗人虽多，但能给狗玩的场所却很少，不少公园、游乐场所都禁止宠物入内，“专门给小狗建一个公园”的投资想法应运而生。

　　黄乐诗，一个自称“狗痴”的香港女孩，切身体会了在广州人狗同乐的艰难，由此认定当中大有市场。于是，她集资70万元，在番禺租下一个2万平方米的农场，创立了广州首个“狗公园”——比比宠物俱乐部。据介绍，该项目已经营了两年，年收入增长高达60%，现时每月的投入产出已经基本持平，预计3年后收回成本。

　　投资灵感：小狗没有专门的游乐场

　　黄乐诗告诉记者，她对广州的宠物市场进行了一番调查，最后发现，狗主最需要的是一个可以让人狗同乐的场所。“露天小区中没有设立让狗玩耍的区域，狗主溜狗有时还受到保安驱赶。偌大一个广州，又没有餐厅、公园、游乐场让狗进入。”

　　为此，狗主们甚至成群结队包车带狗到惠州、汕尾等地游玩。“不过实在太远，到那里还得找允许带宠物入内的宾馆，有时怕与不喜欢狗的人起矛盾，甚至得包场。”这些切身体验，让她更看好狗公园的市场前景。

　　据介绍，宠物俱乐部其实就是一个人狗同乐的公园。宠物俱乐部在日本率先发展起来，经营项目包括狗用品购物，美容，医疗，寄养，餐厅等，目前日本市场已经相当成熟。宠物俱乐部这一概念，其后由日本传到台湾、香港，再传到北京、上海，目前香港有2、3家，经营状况不错。西方国家则很少宠物俱乐部，因为当地的公园、游乐场已经向宠物开放。

　　经营风险：投入较大 需注意降低损耗

　　黄乐诗认为，宠物俱乐部的首要风险是投入较大。“如果你指望短期收回投资那是不可能的事，所以要做好长期投入资金的准备。”

　　此外，建立宠物俱乐部需要特别注意的是消耗率非常高。“因为宠物是有生命的，会生病突然死亡，几千元买回来的狗可能一下子就没有了。”黄乐诗说。

　　“另外，经营宠物俱乐部很重要是需要有爱心、耐性和毅力。”黄乐诗要求员工也要对宠物有爱心，目前广州缺的不是有技术有经验的宠物训练员、美容师，而是缺乏有爱心有责任感的专业人士。

　　关于宣传策略，她认为口碑最重要，通过人传人的方式来提高俱乐部的知名度。“与其花钱做广告大肆宣传，不如踏踏实实做好自己的工作，提高服务质量，只要做得好，老客户就会带来新客户。”

　　投资收益：前两年持平 后三年回本

　　在宠物俱乐部的狗狗住宅区，记者看到，俱乐部已拥有20多只品种不一、颜色各异的小狗。黄乐诗告诉记者，当中部分是狗主寄养的狗，部分是她自己的。

　　黄乐诗以每年7万元的价钱租下番禺一个占地近30亩的农场，但租金每两年递增20%，租期10年。农场内设有专业训练场，配有专业宠物训练师，还配备了狗狗专用游泳池，人狗共用小餐厅、宠物寄养室、美容室、烧烤场等。她说，“当狗到处玩耍，游泳或是受训的时候，主人们可以在一旁聊天、烧烤，人和狗还可以同在一个餐厅里面进餐，这是在其他餐厅里无法实现的。”

　　“狗公园一般只在周六、日对公众开放，其他时间狗主带狗来玩需要提前预约”。黄乐诗说，现在周六日每天客流量有70人左右，五一假期更有有200多名狗主预约场地。为了保证狗狗和主人的安全、舒适，她将预约客人分成几批，分在不同的时间段来玩。

　　目前，俱乐部每月的开支包括租金、水电费、狗粮、员工薪金等方面，运作总成本达2.5万元。俱乐部中自养的30只狗，每月支出约2000元。劳动力成本约占四成。据介绍，俱乐部现有10名员工，包括4名清洁工，2名训练员，1名财务兼司机，2名园丁，她自己主要负责俱乐部的市场推广、客户服务，同时也是宠物保健师和养狗咨询师。

　　俱乐部现时收入方面包括狗只训练费、宠物寄养费、美容费、门票以及卖狗收入等。刚开始运作时，俱乐部每月收入只有1万多元，到现在已经能基本持平。黄乐诗预计，还有3年才收回成本，但是目前的发展趋势非常喜人，“争取今年年底月收入就达到3.5万元。”

　　增值项目：扩展宠物衣服市场

　　黄乐诗告诉记者，将计划再投入数万元为她的俱乐部拓展新项目。学服装设计的黄乐诗认为狗服装大有可为，“我发现，很多OL喜欢把狗打扮成小朋友一样，一次买5、6件衣服给它换，可是狗狗很调皮，一会就把衣服弄脏或咬两个洞，换新衣服的频率很高，这也是一个很大的市场。”况且，目前漂亮狗衣服市场售价不低，黄乐诗看好这一项目前景。

　　此外，黄乐诗还计划生产宠物洗毛水。“我有些朋友可以拿到性价比高的洗毛水原料，若开展这一项目，无疑有很大优势。”